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“聚沙成塔”在行动|东莞迎宾馆:数智赋能提质效,精控成本增效益

“聚沙成塔”在行动|东莞迎宾馆:数智赋能提质效,精控成本增效益面对行业竞争加剧与成本上涨的双重压力,东莞迎宾馆牢固树立“过紧日子”的思想认识,深入实施“聚沙成塔”专项行动,通过党建引领聚合力、改革创新挖潜力、精细管理提效力,推动“聚沙成塔”行动取得阶段性成效。统筹…

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业绩文化优秀案例③|东纯兴集团:提品质、拓市场、创新品,完成棉纱销售年度目标面对宏观经济形势变化、纺织行业需求萎缩等多重挑战,如何提品质、拓市场、攻技术,是东纯兴集团完成业绩目标的关键。在东实集团党委统一部署下,东纯兴集团党委深入开展“以党建引领推动业绩文化建设”…

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“聚沙成塔”在行动 | 旗山公司: 创新构建“EDCI”体系,实现降本目标为积极应对宏观经济形势变化,2024年初,旗山公司组织开展成本管控专项工作,以强化管理和优化支出等方式推进降本增效,逐步形成闭环管理体系。2024年11月,集团党委启动“聚沙成塔”专项行动,…

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东实集团组织召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会3月31日,东实集团组织召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会,传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神,以及中央、省委、市委党的建设工作领导小组会议精神,部…

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业绩文化优秀案例②|东实环境:“五大计划”推动城服业务内强外拓,新项目同比增长91%2024年是东实环境公司“城市大管家”业务实现“质、量”双提升的关键一年。如何实现业务规模的快速扩张和服务品质的全面提升,是东实环境公司及下属东实城服公司面临的最大挑战。在东实集团…

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