为深入谋划东实集团“十五五”发展战略，更好地服务董事会决策工作，11月4日-5日，集团外部董事先后赴东莞市旗山投资发展有限公司（下称“旗山公司”）、东莞市能源投资集团有限公司（下称“能源集团”）、广东东实环境股份有限公司（下称“东实环境公司”）的重点项目一线开展调研。集团董事会秘书徐建平及综合管理部（董事会办公室）相关人员参加调研。

4日上午，集团外董罗沛强、何光远、周润书、高峰一行先后前往厚街厚山现代化产业园、东实唯美·国际智造中心项目进行实地考察，深入项目现场及营销展示中心，实地了解各项目整体规划、建设施工进展、招商情况。

座谈会上，外部董事听取了旗山公司经营现状及重点项目推进情况的汇报，对旗山公司在集团城市综合运营板块中的引擎作用给予充分肯定，并从业务布局、品牌建设、盈利提升、战略协同、对标学习等五个维度提出指导意见：一是优化业务布局，在大力巩固核心业务的基础上，积极拓展潜力区域，探索创新开发模式，实现企业可持续发展；二是打造品牌标杆，以国企匠心建设优质精品项目，进一步提升东实品牌的影响力和社会形象；三是聚焦效益提升，将优质项目储备转化为企业持续盈利的核心动能，全面推动经营效益增长；四是强化板块协同，探索城市综合运营板块与能源板块资源互通，形成发展合力，提升集团综合竞争力；五是深化对标学习，通过加强与行业优秀标杆企业及项目的交流合作，学习优秀经验，结合国企资源优势与使命担当，进一步提升核心竞争力。

4日下午，集团外董高峰一行来到能源集团下属东莞新奥燃气有限公司东城天然气门站，详细了解东莞新奥燃气的业务概况、用户规模及整体运营情况，参观了东城天然气门站，并围绕安全数智化应用等方面进行了深入交流。

随后，前往东莞能投华灯特来电充电网运营有限公司的智慧运营中心，通过可视化平台全面了解充电网络的运营监控、充电安全、智能运维等功能，并前往松山湖光储充放一体站，实地考察光伏发电、储能及充放电一体化运作模式。

座谈交流中，能源集团党委书记、董事长陈仲新系统介绍了公司整体情况、业务布局、经营现状及未来发展规划。高峰董事就能源集团在新能源业务拓展、综合能源利用等方面取得的进展表示肯定，并建议能源集团要进一步优化业务布局，把握新能源产业发展机遇，努力在城市能源服务、能源产业投资建设运营领域实现新突破。

5日下午，集团外董何光远一行来到东实环境公司，实地调研餐厨项目、海心沙环保热电厂、移动供热项目生产运营情况，详细了解餐厨项目产能和资源化情况，深入了解生活垃圾从接收、焚烧到发电、烟气净化的全流程工艺，以及供热工艺协同情况。

调研中，何光远董事围绕东实环境在“十五五”时期如何推动企业高质量发展与公司负责人进行了深入探讨，并就进一步优化产业布局，推进零碳园区和循环园区建设，打造示范应用场景，加快推进废物资源化技术研究和相关项目落地提出指导性意见：一是深度融合“无废城市”建设，构建全面、高效、规范的废弃物循环利用体系，推动固废产业链整合升级，形成资源循环链化经济；二是以提升城市人居环境品质为核心，创新服务模式，提升数字化技术水平，建立行业服务新标准。在“城市大管家”模式基础上，统筹推进“城市新经营”模式，实现从服务城市到经营城市的迭代升级，引领全市环境品质提升；三是积极探索产业融合新路径。依托绿色服务项目，结合宠物经济、体验经济等市场趋势，积极探索基地与文旅产业融合新路径，创新拓展环境服务新场景。

当前正值市属国企改革重组纵深推进和“十五五”战略深度谋划期。本次调研活动，进一步加深了集团外董对公司重点项目的了解，并为集团整体战略谋划及核心业务发展打开思路，提供了建设性和指导性意见。相关下属企业负责人均表示，将认真梳理各位外董提出的工作建议，充分把握国企改革重组和“十五五”战略规划机遇，进一步明晰自身发展战略，优化业务布局，加强创新驱动，奋力在服务城市发展和推动集团高质量发展中展现更大作为、实现更大突破。

近年来，东实集团在市国资委指导下，持续健全公司治理机制，着力推进科学、理性、高效的董事会建设，通过完善相关工作制度、组织一线调研等方式，为外部董事履职提供有力支撑。今年以来，已累计协助外部董事开展调研15次，进一步深化了外部董事对集团战略方向、业务情况的全面了解，有效提升了董事会的决策质量与治理效能，为企业高质量发展注入了强劲动能。

下来，集团还将继续完善公司治理，深化董事会建设，积极保障外董履职尽责，为董事会科学高效运作和高质量决策奠定更加坚实基础。